Phase 1 – Définition du problème et des objectifsIdentification de la problématique et des lacunes de rechercheFormulation des questions et hypothèsesDéfinition des objectifs de l’étude

Phase 2 – Revue de littérature (Cadre théorique)

Phase 3 – Étude de cas (Contexte local)

Phase 4 – Enquête de terrain (Étude empirique)Questionnaires auprès des parties prenantes : architectes, ingénieurs, intégrateurs, clientsCollecte de données quantitatives et qualitatives sur les freins et perceptionsAnalyse des contraintes structurelles, institutionnelles, économiques et socio-culturelles

Phase 5 – Analyse des données

Phase 6 – Résultats et discussionConfirmation ou rejet des hypothèsesCroisement des enseignements internationaux et du contexte algérienDiscussion sur l’écart entre automatisation et véritable intelligence

Phase 7 – Conclusion et recommandationsSynthèse des résultatsRecommandations pratiques pour l’Algérie (politiques, stratégies, intégration de l’identité locale)Pistes pour des recherches futures

Analyse de l’expérience internationale (États-Unis, Japon, Chine, Singapour, Europe, pays en développement)

Indicateurs d’intelligence architecturale (IBI : environnemental, technologique, socio-culturel)

Contexte historique et vernaculaire (global, régional, Algérie)

Sélection : siège de la Gulf Bank Algeria (AGB)

Comparaison avec des bâtiments intelligents internationaux (The Edge, Bullitt Center, Intel SRR3)

Évaluation selon les indicateurs d’intelligence (environnemental, technologique, socio-culturel)

Catégorisation des défis (techniques, économiques, réglementaires, socio-culturels)

Analyse factorielle exploratoire (AFE) pour validation des dimensions

Triangulation avec les résultats de la littérature et de l’étude de cas

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